Hoe u erkenning van werknemers kunt gebruiken om prestaties op de werkvloer te verbeteren

Het belonen van resultaten en het gezamenlijk vieren van mijlpalen is een belangrijk onderdeel van een bedrijfscultuur waarin iedereen gelukkig is. Lees waarom dit zo gunstig is...

Victoria

Marketing Assistant - May 29, 2019

'Organisaties met beloningsprogramma's die effectief zijn in het betrokken houden van werknemers hebben [31% minder personeelsverloop] (https://www2.deloitte.com/us/en/pages/human-capital/topics/bersin-insights-and-services-for-hr.html) dan bedrijven met ineffectieve beloningsprogramma's.'

Het erkennen van het harde werk van werknemers is essentieel, niet alleen voor de tevredenheid van werknemers maar ook voor uw bedrijf als geheel. Gelukkige werknemers presteren beter, blijven langer bij u werken en dragen meer bij aan een positieve werksfeer.

Er zijn dus veel voordelen, maar hieronder staan de 5 belangrijkste manieren waarop het belonen van werknemers kan bijdragen aan een gelukkige en uiteindelijk meer winstgevende werkvloer.

Bouw aan een sterkere bedrijfscultuur door middel van dagelijkse erkenning

Een goede bedrijfscultuur is een belangrijk onderdeel van elke organisatie. Het kan van alles beïnvloeden, van prestaties en winstgevendheid tot betrokkenheid van werknemers en de omzet. Een manier om uw organisatiecultuur te versterken is door middel van dagelijkse erkenning.

Mensen zijn gek op erkenning van inspanningen, zowel van collega's als van managers, en een klein compliment kan grote gevolgen hebben. Probeer het maar eens: 'zet hem op!' of 'dat doe je goed!' en je begint met het opbouwen van een cultuur van respect en waardering op kantoor.

Gebruik felicitaties op schermen om kantoren op verschillende locaties met elkaar te verbinden

In de moderne bedrijfsvoering is het soms moeilijk om ervoor te zorgen dat iedereen zich met elkaar verbonden voelt, of dat nu binnen hetzelfde kantoor is of tussen verschillende locaties. Felicitaties op schermen zijn een leuke manier om ervoor te zorgen dat resultaten en belangrijke mijlpalen nooit onopgemerkt voorbijgaan en iedereen bij de les te houden, waar ze ook zijn.

Dus als Jim een deal afsluit of Erin een klant bijzonder goed heeft geholpen, zorgt SalesScreen ervoor dat iedereen dat merkt en dat ze erkend worden voor hun harde werk. Updates worden in de verschillende kantoren uitgezonden op tv-schermen, samen met een persoonlijke soundtrack of YouTube-video.

Bekijk onze laatste [ideeën voor YouTube-felicitaties] (https://www.salesscreen.com/blog/salesscreen-top-5-sales-motivation-videos-april-2019)!

Stimuleer de motivatie van werknemers met beloningen

Soms hebben mensen een zetje nodig om harder te werken en om belangrijke opdrachten af te ronden. Het implementeren van een beloningsprogramma voor werknemers is een effectieve manier om de motivatie van werknemers te stimuleren en het gedrag te sturen in de richting van belangrijke KPI's.

Bij het invoeren van een beloningsprogramma is het goed om uit te zoeken wat uw werknemers daadwerkelijk motiveert. Leer ze kennen, ga individueel met ze praten, doe een enquête en zoek uit welke beloningen hen echt motiveren. Vergeet niet dat als u beloningen aanbiedt waarin uw werknemers geen interesse hebben, dit niet zal leiden tot meer motivatie.

Inspiratie nodig? Hier vindt u een paar uitstekende ideeën voor beloningen.

Implementeer tv-schermen voor een groter bereik

Naast het projecteren van felicitaties op uw tv-schermen is het ook een fantastische manier om nieuwtjes binnen uw bedrijf een groter bereik te geven. Met SalesScreen kunt u aangepaste dia's creëren om deze informatie rechtstreeks in uw kantoor/kantoren te tonen. Dit is niet alleen nuttig als het gaat om het cultiveren van een open, transparante werksfeer, maar werknemers zijn ook sterker gemotiveerd als ze op de hoogte gehouden worden en het gevoel hebben dat hun werk ergens toe bijdraagt. Het is zo dat 'doelgerichte werknemers [64% meer voldoening] (https://cdn.imperative.com/media/public/Purpose_Index_2015) hebben in hun werk dan werknemers die niet doelgericht zijn.'

Verminder het personeelsverloop met persoonlijke waardering

Het [Center for American Progress] (https://www.americanprogress.org/wp-content/uploads/2012/11/CostofTurnover.pdf) 'heeft geconcludeerd dat het personeelsverloop tussen 16% en 213% van het salaris van een vertrekkende werknemer kan kosten.'

'De [belangrijkste reden] (https://resources.globoforce.com/globoforce-blog/25-great-statistics-on-employee-recognition) voor vertrek van Amerikaanse werknemers is het gebrek aan waardering.'

Het opbouwen van een cultuur van waardering is, zoals eerder besproken, belangrijk voor het verbeteren van de betrokkenheid van werknemers en, uiteraard, voor het verminderen van het personeelsverloop. SalesScreen geeft uw werknemers de mogelijkheid om felicitaties in eigen stijl te ontvangen en dit te veranderen wanneer ze zelf willen. Met YouTube-felicitaties, kunt u een video van uw keuze uploaden en laten afspelen als u een activiteit hebt afgerond of een belangrijke mijlpaal hebt bereikt. Het zorgt voor een fijne werksfeer in het hele kantoor, stelt u in staat uw collega's beter te leren kennen via hun eigen soundtrack/videoselectie en bevordert sociale cohesie.

Dit alles zorgt voor een betere bedrijfscultuur, gelukkige werknemers en uiteindelijk een lager personeelsverloop.

LET’S GET READY TO RUMBLE.

Start your trial today.
See results from your remote teams tomorrow.