Slik fremhever du alle typer utøvere i organisasjonen

Fremhev topp-, midt- og bunnutøvere i organisasjonen for å øke engasjementet og gi bedre resultater.

Victoria

Marketing Assistant - April 15, 2019

Måling av ytelse er et viktig aspekt i enhver organisasjon – det er nyttig for ledere og ansatte å vite hvordan de gjør det for å tilpasse atferden deretter. Hvis noen konsekvent er en stjerneutøver vil de sannsynligvis strebe etter å holde seg i toppen og ønske litt anerkjennelse for det harde arbeidet. De som presterer svakere vil ha noe å jobbe mot og vil sannsynligvis legge inn litt ekstra krefter neste gang.

Så, hva er de mest effektive måtene å måle ytelse og motivere de ansatte på? Her er 3 av våre favoritter ...

Digitale salgstopplister

Topplister finnes overalt. Du ser dem daglig innen sport, spill, utdanning, næringsliv og nesten alle andre konkurrerende aspekter av livet. Hvorfor det? Det er fordi de er morsomme, enkle å tolke informasjon fra og de inspirerer til høyere ytelse. Digitale salgstopplister gir et mer spennende, moderne alternativ til tavler på arbeidsplassen.

Salgstopplister gir klare og håndfaste mål å jobbe mot – på en visuelt stimulerende måte som er lett å forstå. De gir også en følelse av press og sunn konkurranse som vil motivere de ansatte til å strekke seg mot toppen. Folk vil også få en bedre forståelse for hvordan de kan påvirke, i sanntid. Hvis de gir full innsats innen salg en uke vil de se det gjenspeiles på topplisten. I tillegg er det mer åpenhet blant alle fordi du ikke bare ser dine egne prestasjoner, men også kollegenes.

Nivåer og merker

En annen fin måte å anerkjenne ytelse på er med unike merker og rangprogresjon for gjennomføring av sentrale aktiviteter. SalesScreen lar deg opprette hendelser – vesentlig, en feiring av når en milepæl er nådd eller en viktig oppgave er fullført. Du kan opprette automatiske og planlagte hendelser, og du kan tilpasse hva som skjer når en hendelse utløses.

For eksempel når en ansatt legger til en rapport med en verdi eller mengde som er høyere enn et spesifikt mål, og når de får et fastsatt antall poeng. Når ansatte øker i poeng jobber de seg oppover nivåene og får forskjellige merker underveis. Dette er en morsom måte for folk å konkurrere mot både seg selv og kollegaene på, og det gir et likeverdig spillfelt der alle får sjansen til å skinne.

Skjermfeiringer

“Liveoppdateringer på TV-skjermer brakte en helt ny ånd inn på kontoret og hjalp Advisa med å bygge den typen kultur som vi hadde drømt om: en kultur der anerkjennelsen var øyeblikkelig og inspirerte alle medlemmene i teamet til å gjøre sitt ytterste.' – Jonatan Torberg, Chief Sales Officer hos Advisa

I tillegg til poeng kan du også ha popup-vinduer på TV-skjermer på hele kontoret / kontorene som vises automatisk når en hendelse utløses. Har noen fått et stort salg? La alle få vite det!

Pop-ups på skjermen er en strålende måte å rette oppmerksomhet mot alle prestasjoner i organisasjonen og sørge for at alle har muligheten til å få anerkjennelse for hardt arbeid. Topputøvere får kanskje konsekvent de største salgene og fullfører flest oppgaver. Imidlertid anerkjennes fremdeles middels og dårligere utøvere når de forbedrer seg, og de får plutselig mer drivkraft til å jobbe hardere og sette seg konkrete mål å strebe etter.

LET’S GET READY TO RUMBLE.

Start your trial today.
See results from your remote teams tomorrow.