Hvorfor feiring av de ansatte er avgjørende for HR

Den beste måten å holde de ansatte fornøyde på: feir sammen! Les om hvorfor dette er så viktig, spesielt fra et HR-perspektiv.

Emilie Anderssen

HR Manager - November 4, 2019

I en normal uke fylt med møter, tidsfrister, e-poster og uendelige oppfølginger, kan det være lett å glemme å ta hensyn til menneskene som er rundt deg – de ansatte. Imidlertid er ansatte den viktigste delen av enhver vellykket virksomhet.

Så hva gjør vi for å unngå at de ansatte blir 'glemt' i de daglige rutinene? Hos SalesScreen feirer vi! Vi feirer våre ansatte hver dag. Hvorfor er dette så viktig for meg som HR-sjef?

Kostnaden ved manglende anerkjennelse

Vel, en studie fra O.C. Tanner Company bemerker at nesten 80 % av de som slutter i jobben, gjør det på grunn av manglende verdsettelse. En studie fra PwCs Saratoga Institute fant at mange mennesker som har nøkkelroller i organisasjoner foretrekker takknemlighet, formål og autonomi, snarere enn forfremmelser og reiser, for å føle seg engasjert. I gjennomsnitt er kostnadene for hver ansatt som forlater selskapet 1,5 ganger lønnen deres (Achievers). 11 milliarder dollar går årlig tapt på grunn av turnover blant ansatte (Bureau of National Affairs). Så hvorfor ikke bruke tid på å feire de ansatte og få dem til å føle seg verdsatt?

Når du får anerkjennelse fra noen, frigjør hjernen dopamin, noe som gjør at du ønsker å prestere bedre. Dette starter fra toppen av organisasjonen. Adam Smith fra 'Greater Good Science Center' sier at hvis ansatte får anerkjennelse fra lederne, er det også mer sannsynlig at de viser verdsettelse ovenfor de andre teammedlemmene. Dette skaper en dominoeffekt. Motsatt; 'Når folk ikke har det gøy, når de ikke blir anerkjent for fremragende prestasjoner ... når ingen sier' takk, 'blir de ofte uengasjerte og føler seg uviktige,' sa Wells Fargo-styreleder Richard Kovacevich i O.C. Tanners melding. Studier viser også at folk som føler seg anerkjent og verdsatt på jobb, har større sannsynlighet for å takle stress og fysiske utfordringer bedre enn de som ikke gjør det.

Den ekstra innsatsen

SalesScreen-verktøyet gjør det enkelt å feire de ansatte, og få dem til å føle seg engasjerte, sett og verdsatt. Men for meg er det de små, nesten usynlige, daglige feiringene som er viktige. High-five når vi lukker en avtale, kommentaren “du er rå” i lunsjen, og verdsettelsen og anerkjennelsen vi viser hverandre hver dag. Når vi lever i den travle tiden vi gjør, i våre hektiske yrkesliv, er det derfor viktig å huske at vi fremdeles jobber med mennesker som vår viktigste verdi. Vi trenger alle tilbakemeldinger, vi trenger alle påskjønnelse og vi trenger alle å føle oss verdsatt.

Når vi får til dette er det mer sannsynlig at vi blir inspirert til gi det lille ekstra for arbeidsgiveren vår. Det er nøkkelen for HR (og for resten av organisasjonen). Vi vil at de andre teammedlemmene skal gi det lille ekstra, gjøre en god jobb og prestere sitt aller beste hver dag. Det er selvfølgelig et faktum at mer fornøyde ansatte vil resultere i lavere turnover, høyere produktivitet og en bedre bunnlinje.

Så selv om SalesScreen er en flott måte å engasjere, motivere og vise anerkjennelse på, må vi ikke glemme det menneskelige samhandlingsaspektet. Jeg tror fremdeles at det å stole kun på verktøy for å engasjere ansatte ikke er veien å gå. Men å kombinere verktøy som SalesScreen med den menneskelige samhandlingen vil gjøre at organisasjonen når langt.

LET’S GET READY TO RUMBLE.

Start your trial today.
See results from your remote teams tomorrow.